Сложные задачи, простые решения
На сложном рынке ИТ систем для предприятий, где каждый продавец нахваливает свою самую лучшую систему существует недостаток объективных критериев сравнения качества этих программ и оборудования. Специалисты, которые занимаются установкой и внедрением систем и устройств часто делают это в лучшем случае по опыту и профессиональной интуиции, в худшем наугад... Мы знаем как получить эффективность, из чего она складывается, какие препятствия могут мешать и как их преодолеть. Мы предскажем ход проекта и поможем застраховаться от реальных рисков. Самое главное:
мы не заключаем договоров с производителями и продавцами ИТ-систем и оборудования. Мы не продвигаем какие-либо конкретные технологии и оборудование. Наши рекомендации по выбору определенных систем или устройств связаны только с их качественными особенностями и их соответствием потребностям наших клиентов.
Автоматизация учета и управления
Наша основная специализация – это автоматизированные системы учета и управления. Это то, что маркетологи называют терминами ERP, CRM, MRP, PLM, SCM, BI и т.д.. В основе таких систем лежат сетевые технологии и базы данных. Но получение пользы здесь связано с организацией бизнес-процесса исходя из принципов стабильности (защищенности от нестандартных событий) и саморегулируемости (защищенности от внутренних и внешних угроз и нацеленности на развитие). Именно эти принципы позволяют получать правильные результаты руководству компаний в соответствии с поставленными целями.
Мы так же увлекаемся и другими ИТ технологиями и постоянно мониторим рынок ИТ устройств, пресс-релизы компаний и научные публикации.
Мы можем подключиться к решению ваших задач на ИТ-проектах на любой стадии:- Разработка стратегии использования ИТ-систем на предприятии, подготовка сценариев внедрения систем;
- Предпроект: подготовка тендеров, выбор партнеров и технологий, подготовка плана проекта;
- Бизнес-анализ: интервьюирование специалистов и разработка документов, детально описывающих бизнес-процессы компании;
- Техническое задание: разработка технического задания для ИТ специалистов;
- Экспертиза и аудит: анализ проектной документации и результатов деятельности специалистов;
- Мониторинг: контроль соблюдения важных параметров в процессе проекта, выявление отклонений по качеству и новых рисков.
- Внедрение: разработка плана внедрения, подготовка внедрения, мониторинг процесса запуска в опытную и промышленную эксплуатацию, оценка результатов;
- Эксплуатация: контроль безрисковой эксплуатации ИТ-системы, выявление потенциала для дополнительной эффективности системы, анализ возможности ее развития;
- Обучение: курсы для специалистов по принципам внедрения ИТ-систем и построению эффективных бизнес-структур защищенных от воровства и коррупции.
Нашими клиентами стали известные компании
Группа компаний «Виктория» (ретейл), Группа «Разгуляй» (сельское хозяйство), Объединенные кондитеры: РотФронт/Красный октябрь/Бабаевский, Мир детства, Автолайн, а так же многие другие.
Нашими услугами пользуются крупные системные интеграторы и консалтинговые компании: Норбит, Крок, МРЦБ, Манзана групп и т.д.
Наши исследования
Мы ведем исследования в области практик использования ИТ-систем, в области управления ИТ проектами, особенностей процесса внедрения, инструментов менеджмента и способов мотивации персонала. Мы исследуем риски ИТ проектов и принципы управления ИТ-отделами, особенности мотивации ИТ-специалистов и технологии накопления локальных экспертных знаний и универсальных компетенций. Частично мы публикуем исследования в известных журналах: «Компьютерра», «The Chief», «Управление сбытом» и др. Наши исследования цитируются в научных работах РАН, используются в учебных программах ВУЗов.
Выполняем экспертные работы на проектах КИС (Корпоративных Информационных Систем)
Поможем спланировать проект, выбрать технологии КИС и оценить их стоимость. Организуем для Вас проект, включая тендеры выбора компаний, которые его выполнят. Правильная подготовка спецификации каждого этапа позволит заметно снизить риски и не быть привязанным к одной команде выполняющей проект. Такой подход так же уменьшит время проекта и повысит качество результата, а значит позволит получить НОВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА. Информационные технологии (ИТ) стоят дорого, чтобы сопоставить ожидаемый эффект и затраты на вашу корпоративную систему полезно разработать стратегию использования ИТ на вашем предприятии.
На любом проекте КИС можем выполнить экспертизу:
- договоров с поставщиками ИТ услуг и решений (т.е. договоров в области Информационных Технологий);
- коммерческих предложений ИТ услуг;
- надзор за проектом внедрения КИС (ERP).
Имеем большой опыт успешных внедрений КИС
Мы успешно внедрили множество корпоративных информационных систем, а также частей КИС : MRP - управление производством, SCM - управление цепочками поставок, CRM - управление взаимоотношениями с клиентами, HRM - управление кадрами.
Используя различные ERP системы мы быстро автоматизируем учет, управление и планирование
- поставок (закупок),
- продаж,
- финансов,
- складских операций,
- производства,
- кадров,
Разработаем новые модули или полнофункциональную систему для нестандартных бизнес-процессов. Автоматизируем:
- документооборот,
- адресное хранение на складе,
- бухгалтерию.
Реализуем комплексное внедрение КИС
на вашем предприятии в рекордно короткие сроки. Это может быть какая либо существующая ERP система. Или мы можем написать систему класса КИС, точно соответствующую Вашим бизнес-процессам. Такая система поможет решить Ваши особые нестандартные задачи. Эти задачи мы выполним на приемлемых для Вас условиях. У нас не самые низкие цены за час, но у нас короткие сроки и самое высокое качество.
На проектах КИС мы так же выполняем
- анализ статистики
- анализ и реинжинеринг бизнес-процессов, для оптимизации возможностей управления предприятием
- разработку систем поддержки принятия решений
Рекомендации от Koder Logic
Качество учетной корпоративной информационной системы - это эффективность и новые конкурентные преимущества. Развитие КИС и других информационных технологий достигло уровня, когда результат мало зависит от выбора платформы. Качество (эффективность, окупаемость затрат) зависит от правильности реализации Ваших целей в КИС. Успех внедрения это: правильный выбор области внедрения, грамотная модель данных, правильная организация процессов:
- подготовки ERP к внедрению,
- внедрения,
- учета (контроль правильного и полного ведения данных),
- анализа данных КИС (получение достоверной статистики, которая поможет принимать эффективные решений по развитию предприятия).
Что значит, удачно, правильно и хорошо вам ответят сертифицированные специалисты Koder Logic при разработке проекта корпоративной информации системы для Вашего предприятия.
И все же выбор технологии является существенным
для очень больших хранилищ данных с объемами данных от 50 млн записей. Мы поможем организовать вам такое хранилище данных.
